管理方法的创新
管理方法的创新，职场的道路从来不是一帆风顺的，关于这个问题法律也有明确的规定，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，求职的过程中要注意一些小细节，看看管理方法的创新。
管理方法的创新1管理创新
管理创新的概念应源于管理的概念。管理是组织为了适应内外部环境变化,对组织的资源进行有效配置和利用,以达成组织既定目标的动态创造性过程。从经济学的观点看,人类始终面临着稀缺资源与无限需要之间的尖锐矛盾,需要做出抉择来恰当配置和充分利用稀缺资源以满足人们的需要,组织在动态的社会经济环境中生存,必须不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求,这就是管理的创新职能。
管理学者芮明杰
教授将管理创新定义为创造一种新的或更有效的资源整合范式,这种范式可以是新的有效整合资源以达到企业目标的全过程管理,也可是某方面的细节管理,至少可以包括以下五个方面情况:
(1)是提出一种新的经营思路并加以有效实施,如果经营思路可行就是一种管理创新。
(2)是设计一个新的组织机构并使之有效运作。
(3）是提出一个新的管理方式、方法,它能提高生产效率,协调人际关系或能更好 地激励员工。
(4)是设计一种新的管理模式。
(5)是进行一项制度创新。
管理创新内容
就其内容来说,管理创新的内容是多方面的,它不仅体现在更新岗位设计和工作流程,更 ……此处隐藏2082个字……立刻就会被视为理所当然的事物而被人们接受，并很快就会成为“标准”。
4、未曾注意到的产业结构或市场结构的变化
产业和市场结构看起来好像很牢固，貌似会永远持续下去。实际上，一个小小的冲击，就会使它们瓦解，而且速度往往很快。
这时沿袭以前的做事方式会给公司带来灾难，甚至可能导致一个公司的灭亡。重新思考“我们的业务是什么？”是管理层和每位员工都需要思考的问题。
1960年的宝马濒临亏损。在产业变革中，宝马把自己的销售对象重新定位成年轻顾客。尤其是那些已经在工作或专业上获得相当大的成就，却仍希望被当作年轻人对待的人。这样的战略使宝马重获新生。
5、人口特征的变化
很多人会忽视人口特征，觉得其变化缓慢。实际上，利用人口变化进行创新是可以预测的。
新生儿需要5年进入幼儿园，需要教室、操场和老师；需要15年，才能成为重要的消费者；需要19～20年，才能长大成人、参加工作。
对企业家而言，人口统计特征是一个绝好的机会。通过预测人口的变化，新增产品品类、开设新业务，都是创新的着眼点。
6、认知、情绪及意义的变化
虽然认知产生变化的根源很难预测，但是对于健康的关注，对容貌的焦虑，女性对自己成就感的提升等认知的变化，都催生了大量创新机会。
在利用认知的变化进行创新时，时机仍然非常重要，需要占据先机。
考虑到认知的变化有些是一时狂热，有些是永久变化，基于认知的创新应该是小而具体的。
7、新知识
基于知识的创新是企业家精神中的“超级明星”，通常备受瞩目。
但是由新技术转化为市场中的产品、工艺或服务，也需要很长的时间。
