钢铁厂如何做好安全工作

钢铁厂如何做好安全工作

钢铁厂如何做好安全工作，众所周知，安全工作在钢铁厂中显得十分重要，钢铁厂能否正常运行，首先就必须要重视安全工作的开展，那么钢铁厂应该如何做好安全工作呢？相信这是大家共同关心的问题，今天小编就带领大家一起来了解一下。

一、什么是安全工作，它的意义是什么

安全工作：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

二、包括两个方面的安全

1、人身安全。（包括劳动者本人及相关人员）

2、设备安全。安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。

三、我国安全工作的方针是什么

安全第一，预防为主，综合治理。

四、钢铁厂员工安全工作的注意的要点

1、遵守有关设备维修保养制度的规定；

2、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；

3、爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；

4、关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；

5、发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；

6、发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；

7、努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作 ……此处隐藏3318个字……全管理工作提供技术、管理支持，改变以往安全专业单打独斗现象，促进安全管理工作向专业化、精益化改进。

各单位组织建立模块化管理团队（一般3-5人，其中：组长1人），每个模块化专业管理团队由生产、技术、设备、安全、保卫专业知识、管理经验丰富的人员组成。模块化专业管理团队职责：负责本单位每个模块的专业管理工作，负责组织、指导作业区、岗位职工开展本模块规定的工作，负责对本模块发现的问题进行分析并研究对策，定期组织模块专业团队人员开展专项检查，为本单位安全运行提供技术和管理支持。安全管理模块至少包括：有限空间管理模块、煤气管理模块、危化品管理模块、高处作业管理模块、动火作业管理模块、特种设备管理模块、应急管理模块、职业健康管理模块、抽堵盲板作业模块、电气作业模块、防起重伤害模块（如无上述管理、作业内容可不包括），各单位可依据本位管理实际，自行制定本单位各项管理模块。各单位要建立模块管理相应管理规定，明确管理职责、业务流程、范围及反馈机制等。

（八）制度规范

1、健全安全生产法律法规清单，开展合规性评价

安全管理部组织对涉及的安全生产法律法规、行业标准及时更新，每年组织一次合规性评价。

2、组织安全管理制度修订工作

针对机构调整等变化，组织对现行安全管理制度进行一次全面修订，并组织开展学习、宣贯工作。

3、对安全规程的全面梳理和修订

各单位根据人员、机构、生产工艺、工作环境变化对岗位安全规程进行全面修订，并组织职工对新修订的安全规程进行学习。

4、定期安全检查

各单位每月组织一次安全管理制度执行情况的检查，对检查发现的问题进行分析，提出具体措施，确保制度的执行。