如何有效提升安全管理水平的措施

如何有效提升安全管理水平的措施

如何有效提升安全管理水平的措施，改革开放和经济的高速发 展，我们的安全意识也越来越得到提高，安全是幸福之本,企业之本，那么如何有效提升安全管理水平的措施呢？小编为大家整理了一些资料。

1、牢固树立预防为主，安全第一的方针。坚持以人为本，安全发展理念。

2、建立健全各项安全管理制度和规章制度。

3、加强安全技能培训，普及安全知识。

4、杜绝违规违章操作。安全为了生产，生产必须安全。

5、坚决克服麻痹大意的思想意识，要警钟长鸣，防患于未然。

6、加强监督检查，查漏补缺，落实各项安全措施。

7、开展安全生产大检查，开展安全演练，建立长效工作机制。

8、从我做起，齐抓共管。

浅谈如何提高企业的安全管理水平

一、提高企业主要负责人安全主体意识，进一步强化各级安全主体责任落实

综合分析，造成企业发生安全生产事故的原因在于企業经营者安全意识淡薄，未把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识，重生产，轻安全。基础安全和技术安全存在不同的缺陷。作为企业的主要负责人，在安全生产工作中具有绝对的领导作用，必须全面贯彻落实国家有关安全生产法律和行业法规，明确“一岗双责”的法律意义。建立和完善行政追责，责权利相统一的安全奖惩体系。建立各级主要领导组织召开HSE月度例会机制，落实主要负责人“安全风险必识、 ……此处隐藏701个字……，避免事故的再次发生。

四、深入组织实施生产安全事故应急救援预案的培训和应急演练

根据国家安全监管总局第88号总局令《生产安全事故应急预案管理办法》规定：从生产安全事故应急预案的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理等方面提出来规范性要求。及时修订完善应急处置方案及备案工作，有计划的组织全员开展应急处置演练，通过组织职工对每一项处置方案的'反复演练，熟练掌握演练技能和流程。通过演练，发现预案中的问题，提高预案的科学性、实用性和可操作性，提升职工应急处置能力。

五、建立安全生产隐患排治理查体系，落实危险源的管控

实现安全生产隐患排查治理工作的全覆盖和无缝化管理。建立隐患排查治理目标考核制度，突出工作过程和结果将安全生产隐患排查治理过程管理的内容纳入年度考核指标，提高绩效考核的科学性和约束力。要有效控制重大事故，必须从防止隐患条件和激发条件产生入手，对重大危险源进行全面监控，严密监视重大危险源的安全状态，以及向事故临界状态转化的各种参数的变化趋势，及时发出预警信息或应急指令，把事故隐患消灭在萌芽状态。我们可以以“查找身边的十大隐患”为载体，发动全员分层次、分专业“查找身边的十大隐患”，牢固树立“没有发现隐患就是失职”的理念，严格落实隐患排查治理责任，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，将隐患治理工作重点放在查改治理上，对基层上报的隐患，组织相关部门进行技术评估，对隐患进行分级管理、分级治理，落实责任主体，明确分工，对“检查出的重大隐患问题未能按时整改的视为（未遂）事故，对责任单位实行责任追究”，形成“领导严重视、制度覆盖广、安全人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办”的隐患排查治理机制。