HR如何应对招聘难

HR如何应对招聘难

HR如何应对招聘难？在今天用工慌的情况下，人力资源稀缺性日益明显，招聘难成了各位HR最头疼的事情。下面小编为大家分享HR如何应对招聘难的相关文章，一起来了解一下吧。

A、走出办公室去招聘。以往我们更多的都是等用人部门报上来计划再去招聘，等他们在提出的时候往往是他们实在支撑不住了才报需求。这时候我们很被动，发布信息，等简历，安排面试，至少需要10来天的时间。加剧了用人部门的不满，觉得我们效率低下。通常应该我们与用人部门及时沟通，及时了解人员动向，是否有离职补充，是否有业务扩展新增等等，抢先一步了解。

B、传统途径与新兴途径相结合。 传统的我们通常都是参加招聘会，网络发布等等。这些正规的途径貌似在慢慢以90后突起的大军中失去效力。这时候我们需要通过，更多的非正规途径，如：QQ朋友网，微博、其他灌水的论坛等等。当然职位、含金量比较高的岗位我们还是通过正规的途径来招聘以显示其专业性。

C、别忽略了内部介绍。其实内部介绍在很多企业中都在使用，甚至用金钱奖励内部介绍。内部介绍的好处不必去讲。但我们应该注意，建立好企业文化，真正以员工为本，打造和谐的劳动环境，给予组织可以兑现的承诺，不欺骗，不愚弄，这样，你岗位有空缺，马上就有人介绍认识的人进来工作。否则，自己走都来不及呢。

D、接纳学校大中专毕业生。有的单位说，现在的毕业生都是90后的了，不靠谱，离职率高，不能用，一定要 ……此处隐藏389个字……前，了解清楚自己企业的大概情况、所招聘岗位的工作内容、岗位薪酬的大概范围、候选人的详细信息。

打电话的时候最好把候选人的简历放在桌前，可以随时查看。语气要温和、说话要有积极性、不要带有任何不满情绪及疲惫感。

三、对候选人不够了解

面试是每一个HR都会做的事情，无论是电话面试还是面对面面试。

在面试的时候，不能单单从谈吐沟通中去评判这个人是否合适。毕竟有些人慢热或者会假装很能聊等等，以防万一招到不合适的人，我们就要全面了解候选人。

解决方法：

面试的时候，可以让候选人做一下去职业测评、性格测评等等。我们可以从测评中大概了解该候选人的工作动机、职业天赋、工作风格和期望值等等，都可以作为是否录用的参考。

四、没有谈谈愿景和规划

没有一个人，是愿意待在一家看到不到发展前景和未来规划的公司的。所有人，都是希望自己可以在一家公司大展拳脚，公司发展越来越好，然后自己就可以升职加薪。

有些HR就从来不谈愿景和规划，让候选人对公司发展心怀疑问，也是候选人不选择该公司就职的原因之一。

解决方法：

当你认同该候选人的时候，就一定要给他谈公司的愿景和未来的规划。譬如先从该招聘岗位的重要性谈起，再说说我们这个公司是一个怎样的平台，有什么样的发展前景，能给他带来什么收获。再谈谈学习、家庭、工作，顺便聊一下员工的职业生涯和以后的职位规划。让候选人对公司产生一定的认可和期望。

HR工作确实辛苦，但是很锻炼人，这是不可否认的。只要你肯努力，就能够得到你想要的。所以，亲爱的HR们，加油吧!