审计局审计工作总结

审计局审计工作总结

审计局审计工作总结，工作总结是很多人都要做的事情，时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份工作总结了。下面小编为大家带来审计局审计工作总结，一起来了解一下吧。

一、聚焦主业、精准发力，全面做好“经济体检”

（一）聚焦供给侧结构性改革、推动治理体系和治理能力现代化的主线，开展了物业服务、养老服务等重大政策落实情况审计，关注了无物业老旧住宅小区软硬件建设、物业服务企业承接公共服务、考核奖惩等方面情况，揭示了任务分工合理性不足等问题，促进完善制度；关注了居家养老服务、老年人日间照料中心建设运营等方面情况，促进完善制度。

（二）借助“大数据”技术，深入开展区级预算执行、决算草案和其他财政收支情况审计，在充分融合区级财政预算执行情况及决算草案、本区一级预算部门预算执行情况审计的基础上，全面分析金财系统等8个系统业务数据及相关业务数据，揭示了区级财政管理、决算编制、部门预算管理、资金使用效率等方面不足，提出针对性建议，促进财政资金提力提效。

（三）紧扣促改革、惠民生，开展了公共卫生服务、民政事业经费绩效审计，重点关注了医疗机构设备及医护资源配置、设备管理使用绩效，民生微实事、养老、残疾人保障等情况，有力推动加强监管和考核，制定完善相关制度。服从市审计局安排开展了政府投资基金绩效审计调查，从管理机制、管理绩效以及投资项目效益等方面着手监督，推动健全完善引导基金管理制度及风险约束机制。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实

20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。

集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习，提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中用心探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。