投资学项目可行性报告

投资学项目可行性报告

投资学项目可行性报告，我们在求职的过程中难免碰壁，求职的时候一定要注意礼貌，面试的时候一定要自信，压力过大的时候也要试着调节放松，投资学项目可行性报告教你在职场站稳脚跟。

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一、基本状况

1、项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。

可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3、项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。

二、必要性与可行性

1、项目背景状况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否贴合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。

3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的比较分析；项目预期效益的持久性分析。

4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。

2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实状况。

3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

4、其他相关条件。

四、进度与计划安排（略）

五、主要结论（略）

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1、项目背景

随着人们收入水平、文化素养的不断提升，家长在对待子女教育上的理念正在逐步转变。越来越多的家长不再仅仅局限于对孩子进行基础教育，附加教育（例如：艺术培训）正在广泛的受到家长的关注。鉴于目前少儿艺术培训市场需求的不断增长与培训市场混乱不堪的现状的巨大矛盾。艺先锋创始人程龙先生期望借助于教育方面的资源优势，开拓少儿艺术培训市场，力求打造一家全国连锁、影响数百万青少年艺术才能的品牌化的专业教育机构。

2、公司介绍

StarDrama儿童戏剧教育机构是一家在美国注册的中外合资专业教育机构，培训的`学员年龄定位于4—12岁的少年儿童，学校凭借着原创性课程研发、院校合作办学模式的建立及对市场资源的有效掌控优势，为孩子艺术之路铺平道路。

学校开设的课程主要有美术（绘本）、表演（剧场游戏）、音乐、语言拓展等，学校透过定制化的教学服务，帮忙孩子迅速提升专业技能，用心为学员带给展示舞台，真正的做到市场化运作。

3、营销策略

在教育行业的营销中多数的企业都没有将营销传播整合，而是进行单一的营销传播活动；有很多教育培训行业的企业有众多的渠道和独特的营销模式，但渠道能不能得到有效的整合与品牌的长期发展有着巨大的影响，每一套营销模式都有着独特的优势，整合营销传播将成为少儿艺术教育培训行业的主导。

StarDrama儿童戏剧教育机构将依靠其强大的实力，采取了渠道整合营销、线下市场推广营销及网络营销相结合的方式用心开拓市场，学校凭借着对于资源的有效整合和对市场的有效结合，必将开拓少儿艺术教育的先河。

4、融资需求

为了迎合市场需求，实现打造国际少儿艺术培训旗舰品牌的目标，公司计划引入1000万元启动资金，建立StarDrama儿童戏剧教育机构。项目启动后将会首先在北京开设2家少儿艺术培训分校，随后三年内将陆续在国内开设15—20家分校（其中在北京将开设10家分校），预计培训总人数将到达3000—4000人。

5、收益预测

计划实施后全国将建成15—20家分校，年培训学员数量可达3000—4000人，年均实现营业收入10294.54万元，年均利润总额可达2234.86万元，总投资收益率达54.99%。