混的好的HR只会招这12类员工

混的好的HR只会招这12类员工

混的好的HR只会招这12类员工，作为一名HR，每天都会面试很多的人，形形色色的面试者是否已经看的麻木了，要为公司招揽好的人才急需擦亮眼睛，混的好的HR只会招这12类员工，小编带你去认识一下。

1. 忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1、 站在老板的立场上思考问题；

2、 与上级分享你的想法；

3、 时刻维护公司的利益；

4、 琢磨为公司赚钱；

2. 敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1、 工作的目的不仅仅在于报酬；

2、 提供超出报酬的服务与努力；

3、 乐意为工作作出个人牺牲；

4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

5、 重视工作中的每一个细节。

3. 自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、 从“要我做”到“我要 ……此处隐藏2726个字……呢？

肆

除了在业务上，尽可能帮助大Boss用自己的专业能力解决实际问题外，我认为运用不同的方式跟不同行事风格的Boss打交道也非常重要。

中国人都是先谈情感再谈合作的。HR们都很擅长建立个人的“情感银行”，跟新Boss配合这一点尤其重要。我的建议是不卑不亢，策略性沟通。

先了解老板的个人风格，这叫知己知彼。有的Boss温和，有的强势一些。我遇到Boss普遍强势一些，至少在做决策上。

每天要面对未知风险作出判断，强势好像也是被逼的，所以我能理解Boss们每天面对那么多压力，一定是没有太多耐心来和你沟通的——这是普遍现象。

那么我们要做的就是态度上温和，原则上坚持。坚持的同时，要有理有据的分析给老板自己的判断过程，如果你讲的都有道理，老板们没有必要为难你。

他还有很多其他事情需要思考，所以如果你能做到分析透彻，说到其关注的痛点，并提出合理化的解决建议，老板们会逐步授权让你更多的在HR方面去自主决策。

态度上不卑不亢非常重要。过于卑微，让老板觉得没有主见，推动力不够或者不自信；过于强势，让老板觉得鲁莽，对于新任老板，更关注的是管理团队对他的认可度，不希望太过强势的HR给大家太大压力。所以这个尺度需要拿捏住。

还有就是要抓住老板关注的业务痛点，不是大事小事勤汇报，而是找准老板们关注的问题，每天思考和他一样的问题，并及时提出改进建议，这样的HR老板们怎能不支持呢?

在痛苦中成长，在磨练中进步。通过与近十位Boss的配合，我发现，只要保持初心，为公司利益出发，公平公正；保持仁义，从老板的角度思考，尽职尽责，这样就一定能够和各种类型大Boss成为亲密无间的战友。