团队缺乏积极性和凝聚力
团队缺乏积极性和凝聚力，如果我们在工作中所在的团队工作氛围不好该怎么办呢，团队缺乏积极性和凝聚力是很重要的，小编和大家一起来看看团队缺乏积极性和凝聚力的相关资料。
团队缺乏积极性和凝聚力1一、制定目标
在制定团队目标时：
一是团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致。愿景是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志。比如我们团队要打造成整个公司所有电销人员都想来的团队。
二是必须将目标进行有效分解。目标来源于远景，远景又来源于组织的大目标，而个人的目标来自于团队的目标，它对团队的目标起支持性的作用。
三是必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。四是团队目标必须清晰明确，并且制定出有效的实施策略。
二、 提升个人修养与魄力
1、用“人格魅力”凝聚人心
2、塑造自己的领导风格
3、信守诺言——领导者的生命
4、身体力行，以身作则
5、用自信激发团队的信心
6、宽容是领导必备的品质
主管的魄力与修养直接影响到团队凝聚力。可从以下三个方面着手：
三、人才培养
1、选好人，才能用好人
2、用重金“买”能人
3、形成平衡互补的人才结构
4、把合适的人放在合适的位置上
5、让员工和企业一起成长
四、明确分工
团队 ……此处隐藏993个字……个企业都可以放开使用。
团队缺乏积极性和凝聚力3要有改变的决心。
首先，我们如果面对的是一个凝聚力不强的团队，我们不要灰心丧气，更不要完全丧失信心，而是应该充满迎接挑战的决心，相信通过自己的努力，一定会赢得成功。
多与同事磨合。
当一个团队的成员之间遇到麻烦或者摩擦的时候，我们应该清楚的认识到，一损俱损，一荣俱荣的道理，因此，尽量与同事相处好，多与同事磨合，发现问题多做自我检讨。
勇于承担责任。
遇到困难或者艰巨的工作任务，我们能够做的是不要推诿，不要扯皮，而是应该勇于承担责任，主动负担起自己该承担的任务，只有多担当，才能让别人感到信服和信任。
主动担当重任。
一个任务可能分为多项，其中肯定有更加重要的部分，对于重要的部分，因为是责任重大，一般人是不愿意担当的，而是喜欢避重就轻，这时候，如果主动担当的人，必然会让同事看在眼里。
多关心同事生活。
当同事遇到困难的时候，我们应该多多的去关心他们，如果有我们能够帮助的地方，就要竭尽全力去帮助他们，这样，可以促进团队成员之间的感情，让共事起来更加默契。
做团队的润滑剂。
其实一个团队的风气形成并不是一朝一夕的，所以，我们既然选择留在团队里面，就应该为团队做些事情，具体就是应该主动去做团队的润滑剂，让团队有你而不同。
创造机会增进感情。
一个团队如果只有工作的话，肯定不会相处的那么融洽，所以，一定要多创造一些机会，比如，聚餐，家庭联谊，或者到野外郊游等等，在私下交往中，增进彼此的感情。
