职场提高管理领导力的方法

职场提高管理领导力的方法

职场提高管理领导力的方法，在职场中，我们的工作能力非常重要，好的工作能力才能让我们在职场中更进一步，而领导力作为管理者需要的一种重要能力，也需要不断地提升，下面为大家分享职场提高管理领导力的方法，一起来看看吧。

1、做一个榜样

无论你是作为领导者还是管理者，你都是你的团队所敬仰的人。这就是为什么你需要成为你希望你的团队成员成为的人。

你希望每个人都准时吗？不要再迟到了，哪怕只有一分钟。

你更喜欢工作场所的乐观氛围吗？自己先开始练习积极性。

信不信由你，人们只做他们所看到的，而不是他们所听到的。因此，与其夸夸其谈，不如行动起来，看看其他人会怎么做。

2、沟通全局

当你在实现目标的过程中，你通常会扮演管理者的角色。在这一点上，你会非常专注于沟通个人任务，以至于有时会忘记大局，因为那是一个领导者应该做的。

但是，如果没有预期的.结果，你和你的团队就无法实现它。

当你委派任务的时候，要非常清楚地传达你的期望。基本上，这就是你必须同时作为领导者和管理者的地方。

3、果断点

你的决断力至关重要。一个坚强、果断的管理领导者会让每个人都轻松地完成工作。团队可以信任他们的上司，而你作为上司应该能够做出坚定的选择。

无论出现多么意想不到的问题或情况，你的决断力不应该动摇 ……此处隐藏309个字……效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。

2、影响力法则

影响力是衡量领导力的法则。

3、过程法则

领导力来自日积月累，而非一日之功。

4、导航法则

谁都可以掌舵，但惟有领导才能设定航线。

5、哈顿法则

真正的领袖一开口，人们会洗耳恭听。

6、根基法则

信任是领导的根基。

7、敬佩法则

人们会自然跟随比自己强的领袖。

8、直觉法则

领袖善用领袖的直觉来衡量一切。

9、磁力法则

物以类聚，人以群分。

10、亲和力法则

领袖知道得人之前必先得其心。

11、核心圈法则

领袖的未来取决于核心圈。

12、授权法则

有安全感的领袖才肯授权与人。

13、增殖法则

名师出高徒，领袖才能带出领袖。

14、接纳法则

人们先接纳领袖，然后才接纳他的蓝图。

15、致胜法则

领袖必须为他的团队找出致胜之路。

16、动能法则

动能是领袖最好的朋友。

17、优先次序法则

领袖们必须了解：忙碌不见得就会有成效。

18、“舍”“得”法则

领袖必须明白：向上的路首先是向下的。

19、时机法则

掌握时机和善于策略同样重要。

20、爆炸性倍增法则

培养跟随者，加法式增长；培养领导着，乘法式增长。

21、传承法则

领袖的历史地位在于传承。