影响团队氛围的因素有哪些
影响团队氛围的因素有哪些？在职场上，存在着各种各样的小团队，团队发挥出的力量是很大的，不少人好奇什么东西能影响团队的氛围。接下来就由小编带大家了解影响团队氛围的因素有哪些的相关内容。
影响团队氛围的因素有哪些1一个公司的管理条例和团队的氛围有很大的关系，如果对于员工特别严厉，那么员工的团队氛围肯定是比较严肃的，而且死气沉沉。这个团队的领导方式也会影响团队的氛围。
团队氛围的六大要素是什么
1、沟通。沟通是一个团队必不可少的要素，要想更好的发挥团队的作用，沟通是上不了的，不管是上下级之间，亦或者是平级之间，都应该有沟通，没有沟通就没有相互联系与协作了。
2、慎重。慎重不仅仅是对团队领导人说的，对于其他成员也是一样的，尤其在现在这个激烈竞争的时代，市场变化瞬息之间，要懂得把握好方向，掌握实时信息就需要慎重。
3、换位。团队成员之间必须具备换位思考的态度，只有这样才会更好的发挥长处，规避短处，让每一个人都很好的在团队中起到作用。
4、信任。信任是基础中的基础，没有信任大家也走不到一起，要信任是基本的要素，信任的团队才会越战越勇，抵挡一切困难与挫折。
5、快乐。团队成员在一起，如果不快乐，还在一起干什么呢。快乐使我们追求的一个目标，只有在一起快乐有成就感，这个团队才会长久维持下去。
6、目标。这是重中之重，没有目标，整个团队在 ……此处隐藏378个字……倦怠并影响团队凝聚力。完成这类任务,必须要团队成员保持高度一致,齐心协力。
7、领导方式问题。
经典实验发现，在“民主”、“专制”和“放任”这三种领导方式下，各实验小组的凝聚力和团队气氛的实验结果是：“民主型”领导方式组，比其他组成员之间，更友爱,成员相互之间情感更积极,思想更活跃,凝聚力更强。
8、 不同的激励方式和不同的激励水平问题。
能够促进团队凝聚力的激励因素,主要指能够强化归属感的各种情感因素。每个团队成员都有自己的心理需求,每个人的心理需求各不相同,有些个体有归属于某一团队的需求,有些人则对权利有很高的要求, 有些个体有沟通与身份地位的需求,而有些人有自我评价的需求等。团队是否能够持续为其成员提供其所期望的激励, 会对团队凝聚力产生重要影响,团队领导者可以在很大程度上影响和控制这类影响团队成员需求的因素。
9、沟通水平。
成员之间的沟通有利于对团队任务的理解,和即时了解对方的进展情况,从而对自己的工作进行适当调整,以便更好地完成团队任务。在有效沟通的基础上,个体与团队才能维持相互信任,增强对团队的归属感。
10、 行为规范水平。
团队有无一定的行为规范,也会影响到团队凝聚力的形成与发展,如果制定有效合宜的团队规范,会在一定程度上约束成员的行为,使成员行为最大程度地指向团队任务。另外高凝聚力的团队一般较易产生共认规范；相反,低凝聚力的团队一般难以形成共认规范。
11、团队的外部因素。
一个团队总是与外界环境不断地发生着交互作用,积极进取的外部环境，必然会对团队凝聚力的增强起到正面的促进作用；相反,消极的外部环境则会对团队凝聚力产生负面影响。
