HR年终总结如何写

HR年终总结如何写

HR年终总结如何写，我们回首过去，是为了更好地面向未来。因而每一次的成绩与失误、经验与教训，会及时给我们提高认识和工作技能，那么HR年终总结如何写好呢？

HR，你的年终总结写好了嘛？都说会哭的孩子有奶吃，年终总结就是你邀功的最好时候啊，所以今天把自己写总结的经验，毫无保留地传授给你们！

年终总结可以从以下方面进行：

1、列出大事件，写出好标题。

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

2、对于数据，你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。

这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

3、你的表述方式让总结锦上添花。

针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的.是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

4、突出成果，一定要数据化、图表化。

比如招聘人数从 ……此处隐藏929个字……紧密配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续发展提供专业支持，完成专业工作，贡献专业力量。

又到年尾了，相信各位HR大神们还在为年终总结而发愁，那看看名人版的HR年终总结怎么写，给大家提提神！

朱自清版

这几天心里颇不宁静了，看着随年终临近人员流动愈大，涉及的部门之多，密密的交叉着，却无从招聘新员工，于是想法纠结乱麻了一片……这样想着，猛一抬头，不觉墙上的日历只剩薄薄的一叠了，轻轻地再撕去一张，想必年终是逃不过了……

甄嬛版

今日提到年终将至，小主倍感乏力，恐是昨夜梦魇，扰了心神，都是最近年终总结琐事众多烦闷了些。加上早起后，看了与招聘指标差距，想到年终近在眉睫，人员流动愈大，愈加心烦。年终若能只发奖金不予考核，那必是极好的！

仓央嘉措版

你招或者不招，指标都在那里，不多不少;应聘者来或者不来，岗位都在那里，不增不减。来公司的怀里，或者，让JD住进应聘者的心里，漠然，淡定，寂寞，欢喜。

鲁迅版

进了办公室，桌子上有两张图表：一张是招聘指标完成率，另一张也是招聘指标完成率。冬至已经颇寒，脊背上却一层又一层冷汗。目标是不会低了，差距全然接近的意思。责任似乎并不在我，譬如使惯了刀的，这回要我耍棍，能行么?

赵忠祥版

赵忠祥版：招聘经理心里白茫茫一片，像冰雪笼罩着的阿拉斯加。招聘结果不是我能左右的，无奈之中，我只好蹒跚前行，像一只找不到家的企鹅，漫步在无边的简历之上……