公司内部食堂管理方案
公司内部食堂管理方案，有规矩才成方圆，一个公司的正常运行更需要遵循严格的管理方案，尤其是要重视公司内部食堂的管理，这是因为员工的饮食十分重要，关系着员工的工作效率和质量，今天小编就来介绍一下公司内部食堂管理方案。
公司内部食堂管理方案1一、实施时间
XXXX年X月X日
本办法适用于XXX公司(以下简称“公司”)食堂。
二、管理职责
1、办公室为职工食堂管理的责任部门，具体负责公司食堂的人员、货品采购、库存、卫生、安全等日常管理以及相关制度建设。
2、财务部负责食堂账务管理。
3、食堂监督委员会负责对食堂的配送物品进行不定期抽检，每年应开展一次满意度调查。
4、公司各部门应配合做好本部门员工及业务相关单位人员在食堂的文明用餐工作。
三、用餐管理
1、就餐时间规定
早餐6:00—7:30
午餐11:00-12：00（其中11：00公司前勤人员就餐，11：30公司后勤人员就餐。）
晚餐17：00-17:40
夜宵22：30-23：30
2、餐费标准
食堂工作餐餐费由公司支付，适用范围及餐费（中餐、晚餐）标准如下：
公司内部员工（含多元化员工）
（一）满足客户需要生产进度或抢修的多元化员工：10元/人/餐。
……此处隐藏487个字……将会扩展到注册资金、资质证书、食品安全量化等级评定、高级食品安全管理员、食品安全管理体系、食品或消防安全事故、现场考察、市场验证等等多个模块。“良币驱逐劣币”，留下来的都是经过员工满意度筛选与供应商考核评估的优质供应商。
3、餐厅员工满意度打造
以产品思维做企业食堂管理，食堂是我们的产品，而员工是用户。从进入餐厅到离开餐厅的所有环节，每一处都关系到员工体验。
如何第一时间响应员工投诉，是维护员工满意度的第一场景。
反馈渠道不只是每个月发布一次的满意度调研，它应该包含在就餐场景的每个步骤中，比如：线上的信息查询、菜品点赞、投诉反馈渠道；线下的面对面投诉建议渠道、桌面的二维码投诉渠道等。
在做餐厅满意度调研时，想要结果更准确，可以把给员工的打分标准由数字评分替换成「一般、很好、满意」这样的形容词，在后台整理统计时再把这些形容词量化成数字分数。
二、食品安全管理
针对食品安全问题，管理人员的重点应集中在采购与制作过程中。食材追溯到产地厂家、生产过程中的管理生熟分开、专间专用、定期盘点等。
华为目前在食品安全标准动作已经有了细无巨细的监管体系。小到一张票据，大到各种蔬菜农药残留、亚硝酸盐、生熟度数据指标检测报告和餐具检测，都有具体到物的检查标准。
并且配合视频无死角监控等将员工餐厅后台所有加工清洁过程公开与膳食 APP 检查工具跟进形成良性整改闭环，从而督促防范系统性风险，让事故回查有追溯资料可用。
将原材料安全把控的整体流程梳理目录，每一个环节都有有据可循，全方位保障员工食品安全。
食堂是连接企业与员工、提高员工幸福感的重要平台。
