每周工作日记
每周工作日记，日志是记载当天的实际情况，期限只局限在一天，日志可以帮助我们及时总结经验，逆水行舟，对于每周的工作我们要进行一个系统的记录和总结，以下是小编辑整理的每周工作日记。
每周工作日记1工作日记 篇1
我承认，我们这一批人都是有着雄心壮志的，都有着不服输的精神，都有着想要争取拿第一的狠劲。但是，能够把我们这些小小的目标付诸实践、变成现实，是需要时间、需要耐心、需要用强大的毅力来实现的。每个人都知道，做销售是非常辛苦的，我自己也十分的明白，对于做销售一开始我是没底的，因为我以前从来没有下到过一线做促销员，从来都不知道促销员要面临着多大的压力。但是我总是认为有压力就会有动力。于是，在和索芙特和馥佩的较量中，我们吴家山店发挥出了超乎正常水平的实力，以绝对的优势把索芙特和馥佩踩在了脚下。
但是，索芙特和馥佩落荒而逃以后，我们的正对面就没有再搞过类似的活动，一直都是零零散散的摆着一些无关紧要的商品。这一点，让我们很得意于自己的实力，于是我们开始沉溺在前两次胜利的光环之中，销量渐渐下降。问题的出现让我隐隐的感到不安，但是我又没有当众提出来，而是选择了一个人默默地思考解决问题的方法。也许是运气好，我选择了一个优秀的带队人――褚瑞琳。在这个很关键的时候，他的出现，让我把悬在半空中的心放下了。他似乎看透了我的心思，在晚例会的时候把我们面临的这个问题提上了议事日程，一起讨论该如何解决这个问题，然后当着古田办众人的面 ……此处隐藏1122个字……我还有一名副护士长，我觉得首先要明确各自的职责与分工侧重点，分工协作，才能不至于眉毛胡子一把抓。还特别强调两名护士长不能一起休息，要保证科室随时有一名护士长。另外，两名护士长每周轮流总值班，处理突发事件，并进行夜查房。
第二、确定科室质控小组成员名单。由护士长任组长，根据每位护士的专长分配质控任务，以达到对各项护理工作监控的目的。
第三、强调各班职责。这一周以来，通过对各班次的观察，我发现因为病人多，在流程方面以及职责完成情况存在着一定的问题，所以对于没有完成好的或者需要改进的地方进行了特别强调。
第四、强调护理安全，劳动纪律方面的问题。
第五、由于新进人员比较多，请了专科医生对全科护士进行了呼吸机的操作培训。
因为我们科室是全院公认的最忙最累但工资并不高的科室，所以有很多护士都不愿意来这里上班，而在这上班的一些护士也希望能早一天调出这个科室。针对这个人心不稳的情况，我对大家说：如果对于一个不能改变的事实，我们能改变的只有自己！就如同做了护士这个职业，又刚好分派到这个科室，这是个既定的事实，至少是这一年无法改变的事实，与其每天怨天尤人，心情不好工作不开心，不如换个角度换个心态，让自己工作更舒心一点，生活更开心一点！
我对这个科室的工作还是比较有信心的，因为有好几个以前那个科室没有的优点：一是有个好主任，这个科室的主任比较关心护理工作，是德高望重的好主任。二是，有个比较团结、更易于管理的团队，可能是每天大量的护理工作已经让护士应接不暇，根本没机会坐在一起说三道四。三是，有个能干的副护士长，是一位有着十多年工作经验，在业务方面很强的护士，我想应该能和她配合很好的！
这会是忙碌而充实的一年！
