工作模式是什么意思

工作模式是什么意思

工作模式是什么意思，工作模式可以调动组织内各个群体和全体成员的积极性、创造力和成就感，使企业总目标与各个方面的分目标融为一体，但是你知道工作模式是什么意思吗。

工作模式分为两种：一种是双机热备份模式（也叫主从方式）；另一种是双机互备援（双工方式）模式。

一种是双机热备份模式（也叫主从方式）：正常情况下，一台机器工作，提供数据库或其它服务，另一台做为备份机，当工作机出现故障时，备份机可以立即接替故障机的工作，保证系统工作连续，这种工作模式保证了系统的容错和实时功能。

另一种是双机互备援（双工方式）模式：在双工模式下，一台服务器作为数据库或其它应用服务器，提供数据库或其它服务，另一台服务器可做文件服务器或WWW服务器使用，正常情况下，两台机器各自完成自己的工作，当有一台机器出现故障时，另一台机器可以立即接替故障机的工作，保证系统工作连续。

功率放大器的工作模式

时分双工（TDD）模式：在TDD模式的移动通信系统中，接收和传送在同一频率信道（即载波）的不同时隙，用保证时间来分离接收和传送信道。

TDD系统有如下特点：

1、不需要成对的频率，能使用各种频率资源，适用于不对称的上下行数据传输速率，特别适用于IP型的数据业务；

2、上下行工作于同一频率，电波传播的对称特性使之便于使用智能天线等新技术，达到提高性能、降低成本的 ……此处隐藏312个字……同设定工作目标常态目标、动态目标、任务目标、、管理者与主持人共同制定中间计划和实施方案等。

4、工作评价

工作评价是在工作分析的基础上，对工作的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定工作相对价值的过程。它包括工作分类、工作评价指标及权重设定、工作等级确定、工作在薪酬结构中的位置分析、工作评价方案的确定与维护。

5、绩效考核

绩效考核是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。它包括绩效考核体系的设立、实施方法的确定、考评期限的确定、考评结果分析、偏差分析、反馈调整、修正等。

工作目标管理模式的层次

从图1可以看出，目标是整个管理系统的核心，整个管理系统紧紧围绕着目标来运行。从纵向看，主持人主持工作工作，设立目标，实现目标。从横向看，目标管理既能通过薪酬起到激励作用，又能通过控制起到约束作用。同时又可以看出，所有的工作都不是孤立存在的，它们都在一个组织中活动，既受到环境的影响，又受到发展的制约。

工作目标管理模式的原则

实行工作目标管理模式需要遵循明确目标、参与决策、明确时限、反馈绩效四项基本原则。

一是明确目标原则。在进行工作目标管理时要目标简明、扼要、具体，定量并可度量和评价。

二是参与决策原则。工作目标管理的工作目标确定要“上”、“下”结合。尤其注重工作主持人的主动参与。

三是明确时限原则。工作目标管理时必须要明确工作目标的实现时限。

四是反馈绩效原则。工作目标在管理过程中应该实现有效控制、动态反馈和不断调整。