上司和下属的关系不好
上司和下属的关系不好，职场的关系很复杂，但是也很简单。人际关系处理和谐了，很多看似很难的问题都可迎刃而解。那么，以下来了解上司和下属的关系不好及应对措施。
上司和下属的关系不好1和上司关系处理不好有以下几种情况：
1、你不喜欢你上司的性格
这很滑稽，在于你错把上司当成一种“朋友”关系，凭自己交朋友的喜好来界定对方，那么你会活得很痛苦。要么自我改变，要么离开。但是即使你离开，你也决定不了下个公司上司的性格是否匹配你。
2、你不认可上司的能力
你觉得上司的能力不如你，不配当这个领导。这个不是你评判的，既然能当上领导，一定有他过人之处。你可以提出你的建议和想法，但请先学会执行，再来谈想法。
3、你不喜欢上司的为人处事方式
上司的为人处事或者团队管理方式让你挺反感或不屑，由此导致你对上司的态度会出现微妙的变化。在工作上不是积极的响应和配合，懈怠工作，导致结果很难看。受到上司的批评与指责后，心理更加的难受。
如何解决这个问题？
所有问题的核心先学会从自身找原因，你改变不了自己，即使更换公司也解决不了问题。
1、多沟通，多请示，多汇报。主动与上司沟通你自己的想法以及工作建议方案。上司交代的任何事情，都要有结果反馈。不管是完成了的结果，还是在过程中的进展，都要主动反馈，不要总等着领导来询问。
2、保持一个 ……此处隐藏1230个字……有失公允的事情。否则他们会抓把柄，和他们沟通时，我们要拿足够的证据，如具体的数据和案例，还要拿出坚决的态度，但不能骂，否则会当场翻脸。所以尽量商量着来，满足他们的虚荣心，用事实教育他们。总之，这类人要小心谨慎。
4、懒惰拖沓型。
他们工作态度总是不很积极，对团队要求也不高，对规章制度也漠视，不喜欢加班，不能吃苦，对待此类下属要善于用自尊心和自信心来实现有效沟通。管理者可以利用闲暇时间跟他们聊天，给予他们工作的动力和奋斗目标。比如：对结了婚的，可以聊天时说男人的担当、家庭的责任，家里有老人的，要用孝道提醒他们努力赚钱提高父母生活质量，只有帮他们建立自尊心，奖惩制度才有效。对他们要循循善诱。
5、气量狭小型。
这种下属喜欢记仇，思想偏激，缺乏大局观，管理者，可以以教育和开导为主。就是论事，尽量少去骂，更重要的是表达出管理者对他们的期望，让其重建信心。激发他们的感恩心。这类下属以鼓励为主。
6、争强好胜型。
这种下属自尊心强，求胜欲强，容易情绪化。他们一旦犯了错，自己都会恼火和自责，所以这时管理者再批评只能起反作用。
7、脾气暴躁型。
脾气暴躁、表达能力较差，不太讲究方法，工作热情高，但也不会有太多私心。对待此类下属可以多讲义气和情分，少谈规划和制度，因为他们认同你之后，就会全力以赴，也很会换位思考。
8、性格倔强型。
这类人吃苦耐劳、不太喜欢计较个人得失，但思想固执，不太接受批评，即使接受，但心里也不认同。这类下属，如果发现他们的过失，要及时的纠正。而且在批评他们前，想出解决方案。
