各种形式的面试
各种形式的面试，求职的时候hr最看重的是个人能力，在职场少不了竞争，如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩，做事游刃有余是工作能力强的表现，小编这就带你了解各种形式的面试。
各种形式的面试11、Screening Interview（筛选型面试）这种类型的面试以“淘汰”应聘者为目的，通常提一些一般性的问题，用以评价应聘者。筛选型面试的目标非常单纯，就是要挑选出符合应聘条件的应聘者，推荐给录用部门的经理，并将最后评价权交给部门经理。面试官主要问一些与职位相关的问题，以确定应聘者是否具备候选资格与能力。这个面试合格后，可以认为你已经获得了候选资格，就好象是考试上线了，但是还有一个决定是否被录取的过程，其决定权在于部门经理。在一些大的公司里，实际上部门经理往往只管签字，因为他太忙了，具体的工作是由组长或其他主管做的。Screening Interview的面试官，一般都很擅长发现不推荐你进入第二次面试的理由。也就是说，很善于找出“淘汰”你的根据。建议：有条理的回答面试官的问题，没有问到的问题自己最好不要主动谈，要让面试官掌握面试的主动权。尽量简短坦率地回答问题。
2、Traditional Interview（传统型面试）一般来说，这种面试是在预定的时间内由秘书将你带进会议室，由经理提一些典型的问题，然后起立握手，以“Thank you .Well contact you in a week or two .”（感谢你能来参加面试，一两星期内我们会与你联系的）等寒暄结束面试。建议： 对问 ……此处隐藏2008个字……当地提问是可以的，但没有休止的疑问就会引起主考官的反感。
应聘技巧学一学
俗话说“知己知彼，百战不殆”。除了以上这些面试大忌要了解，应聘者要想应聘成功，还应该了解面试考官们通用的面试技巧。
面试考官在提问时，最常用的就是运用行为描述法来，进行提问。而评判回答问题的水准，则采用STAR方法。
S——Situation，即某项应聘者从事过的事件所处的背景。
T——Task，即该应聘者为完成上述事件所承担的工作任务。
A——Action，即该应聘者为完成上述工作任务所采取的行动。
R——Result，即该应聘者在完成上述工作任务后得到的结果。
考官问得比较多的有“为完成业务，都有哪些工作任务，每项任务的具体内容是什么?”这类问题，应聘者不妨事先整理、了解应聘公司对于该职位人员的期望，结合以往的工作经验，有针对性地逐条准备答案。而对于“如何完成工作，都采取哪些行动及流程、团队配合情况”这类问题，就要事先收集好以往工作的流程和团队成员的各自工作职责。
如在应聘销售经理时，面试考官一般会要求阐述一个良好业绩的工作案例。随后，考官会问取得该业绩的背景，应聘者应从行业特点、市场需求、销售渠道、利润率等角度来回答。
另外，对于像“每项任务在采取行动后的结果如何，其原因是什么，有什么体会和建议?”这类问题，应聘者除了要说工作中取得的佳绩，还可以再深入说一下哪些方面可以做得更好以及如何做。这样的阐述，应聘者在考官心目中，就是位思路清晰、客观公正、锐意进取的人。
在面试中，可以提前准备一下可能会遇到的面试问题，这样会消除一部分紧张心理，对一些面试问题有心理准备。
