老板与员工的相处之道
老板与员工的相处之道。在职场上，与老板相处并不难，但难相处的老板随处可见，但如果你能掌握与老板沟通的方式和尺度，肯定会为你的职业发展增加资金。下面是小编整理的一些关于老板与员工的相处之道，一起来看看吧！
老板与员工的相处之道1一般来说，员工对待老板有3种态度：
1、把老板当雇主——觉得老板给多少钱，我就干多少活，跟老板之间只是简单的交易关系。
2、把老板当领导或领袖——以老板为榜样，不要拿自己的长处与领导的短处比，而是学习老板的长处和能力，锻炼看得远、看得全的大局观。
3、把老板当作事业合伙人——以主人翁意识去做工作，想想如果这个企业未来你也是管理者之一，你现在是不是就会想方设法让企业变得更好。
当然，这3种态度，一定程度上也取决于老板怎么对待员工。
老板开会，员工为什么不说真话？
想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。
轮到各自发言，或者拈重就轻、顾左右而言他，或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云，更有甚者连溜须拍马都懒得表达，说自己的看法已经被其他同事说过，表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工还能讲一讲市场上真实的状况外，资格越老说话越是言之无 ……此处隐藏1402个字……，将领慌忙出迎。到了周亚夫门口被拦下等通报，说军营中只听将军之令不听天子之令。通报良久，周亚夫也没出迎，只说请进！还要求军营中要慢行，马车不许跑得快，最后他在自己大帐门口对文帝拱手行礼说，甲胄在身，不能跪拜。
文帝叹服不已，在车栏杆上向将士们点头致意，从此认定周亚夫是可以依靠的大将，临终还叮嘱景帝，有军事就用周亚夫，周亚夫也果然替景帝平定了七国之乱。
这个故事听起来很轻松，但要做到却不容易！前段时间我们《商道兵法商学院》开设线上EMBA共修班，每一家企业平均都是5~8个人参与学习。每一个学习的企业都有一位小组长，进行对本小组的学员进行上传下达的工作。并且所有企业的董事长都要参加，所以这些小组长在进行上传下达的工作当中，就遇到了跟董事长要怎么样去衔接和沟通。很多的小组长，就私下里说董事长太忙，要不让董事长不要学习吧。
所以从这一件小事就能看出，在企业里我们平时的立场和工作方式。在企业需要一起前进的过程中，面对董事长、老板如何去上传呢？
我们也要像周亚夫一样，做到不卑不亢，秉公办事，凡事都是从企业的利益来考虑。我相信，事情处理起来方向会清晰很多！
很多人可能会说，那如果老板不理解，怎么办？如果，你做的是对的，老板都不分青红皂白的不理解，你觉得这样的老板值得跟随吗？
作为老板，也不要过多的干预具体事情。例如，一家店里已经认命了有店长，但老板一天到晚都指手画脚，那让店长会很多事情都不敢处理！会生疑生惑，长而九之其店长的真正能力会被弱化。有很多很能干的老板，经常会有这样的疑惑，为什么这个人刚来的时候很厉害，但一段时间后却没有我想像的能干呢？
其核心问题，就是因为企业没有给他合适的生长土壤和环境！
