教你五步应对不理想的绩效评估

教你五步应对不理想的绩效评估

教你五步应对不理想的绩效评估，绩效评估在很多人眼中都是一件非常复杂并且烦人的事情，许多人面对绩效评估不理想是不知道怎么应对的。下面教你五步应对不理想的绩效评估！

绩效评估是对“职场人”表现的记录、评定和反馈。是否记得曾经的校园时光，曾怀着或兴奋或焦虑的心情，等待成绩的公布。自己是不是表现得尽如人意？完成作业的拖沓或者课堂上的叽叽喳喳是不是影响了最后的成绩？

员工绩效评定也能引起类似情绪。万一你不详的预感在绩效评估公布后被证实，绩效评估结果很不理想，应该如何应对？让Hallie Crawford来教你五步，正确应对。

1、保持冷静

“首先，也是最重要的是，呼吸和放松。”Hallie说。你可能会感到失落、沮丧，但一定要保持冷静，认真聆听主管对你说的话，尽量不要产生抵触和防御心理。

将注意力集中在主管对你的评价和教导上，甚至可以做一些笔记。牢记，此时任何的辩驳将无济于事。

但是，如果你的主管开始发怒或变得情绪化，你可以适当将这次关于评估内容的谈话转向更多事实和有用的信息。

也许你可以这样对你的主管说，“我真心希望从您这里获得更多建设性的意见，帮助我更快进步。”最重要的是，让主管知道你已经意识到问题所在，希望双方能一起把问题解决。

2、行动，而不是回应

如果主管的批评已经让你觉得毫无还击之力，或者你真的无法控制地越来越生气，试着给自己一点时间去思考如何 ……此处隐藏1020个字……

这可能是任何东西，从首选的沟通方式到灵活的工作时间或符合人体工程学的办公家具–准备好用证据来支持你提出的任何要求，证明这将使你更有效率。

考虑你想从你的职业生涯中得到什么，以及该组织如何能够支持你的成长。例如，你可以确定一个培训机会，使你能够为雇主创造更多的价值，或者要求借调到另一个部门，以增加你对组织的了解。

我可能需要回答哪些绩效考核问题？

你可能会被问到这样的问题。

你在工作中最大的成就是什么？

你希望在未来一年/半年/一季度取得什么成就？

你在哪些方面可以改进？

不要忘了你也可以在绩效评估中提出问题，例如：

你认为我在哪些方面可以做得更好？

组织在未来一年/半年/一季度的最大目标是什么？

对于拥有我的技能和经验的人，你认为有哪些职业机会？

绩效评估后我应该做什么？

绩效考核结束后，花一些时间反思你所收到的反馈，并积极主动地为你在下一次考核前的这段时间内的发展制定计划，这很重要。

安排一次后续会议，让你的经理来讨论这个问题。如果你的评估结果不尽如人意，这将是一个很好的方式来表明你有动力去改进。

通过留出时间来准备和了解绩效评估的目的，你可以负责绩效评估的过程。这样，你就可以确保它发挥应有的作用：作为你职业发展的一个关键工具，让你从目前的角色中获得更多，并与你更广泛的职业目标保持一致。

Tita 的绩效宝将帮助 HR ，经理和员工完成整个绩效评估过程，包括过程反馈的各种评语，你可以作为一种工具去整合。