老板要成大事要靠领导力
老板要成大事要靠领导力，一个员工进到一个企业都希望就是跟到好的老板，其中老板的格局和领导力是很重要的，下面小编为大家分享老板要成大事要靠领导力，一起来了解一下吧。
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做老板要成大事，不能靠执行力，而要靠领导力！
执行力，只能解决做事问题，但无法解决找到方向、找人、找钱，唯有领导力，才会帮你找到方向、找到团队、发现可复制的商业！?背后的逻辑在于，老板是企业的经营者，更是团队的领路人，你犯不少小错，但不能犯大错，特别是在方向、人及节奏控制方面，一定不能错，这就是领导力的核心。
无论多忙，多一定要歇一歇，看一看，自己是否在正确的方向上，不然，你可能白忙。老板要做正确的事，做该做的事，找到方向，选对人才，给予舞台，分好利益，一样都不能少，不然，你会越做越吃力。
老板要修炼自己的思想，更要控制自己的欲望，管住自己的行为，其中最关键的是要向游船的船长一样，控制好成长的节奏，不要轻易头脑发热，要谨言慎行，小步快跑，而不要一味地狂奔，忽视了团队的组织能力。???老板给团队不能只谈梦想，而要多研究、多琢磨实现梦想的目标、路径与方法，并在不断成功中找到做事业的初心，并把初心传递给你的团队，成为团队共同奋斗的理由。
老板不要等待别人帮你，或者让别人来改变你，而要主动寻求改变，激发改变，最容易的是改变做法，最难的是改变思维，你需要做的是不断修炼、进化、反思与蝶变。?老板就是老板，不要把总自己当老板，先做好一个优秀的执行者，再做一个优秀的管理者，最终成为一个优秀的领导者，找到你的成长节奏，带领你的团队，把小事做细，把大事做成，这或许是成功的关键！
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老板成大事必须依靠哪种人
1、小人成就
如果只想做小事情，一定要拒绝小人。但是，做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清醒，小人是用来成就大人物的。
2、对手(敌人)鼓舞
要做成大事情，一定要找到对手，通过对手来鼓舞你的事业。
3、高人开悟
解决人的智慧和觉悟以及方向等关键问题，是需要有高人（成功企业家或者企业管理咨询辅导师）的指点，而且“高人“开悟是成本最低也是最为快速的一步。
4、贵人相助
在成长和追求成功的过程中，总会出现若干次拐点，或者低谷时期。这时候，若能得到贵人的真心支持，很容易走出困境。
5、内人支柱
这个道理不言自明。每一个成功的男人后面，都有一位女性为你修筑港湾。港湾，是一种精神象征，起着心灵休憩和精神支柱的作用。
老板成大事必须依靠的能力
1、敢于决断——克服犹豫不定的'习性
成大事者在看到成功可能性到来时，敢于做出重大决断，取得先机。
2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点，成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!
3、突破困境——从失败中挖掘成功的资本
困境就是“鬼门关”，成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，坚韧不拔，百折不挠，勇往直前。
4、抓住机遇——善于选择、善于创造
机遇就是人生最大的财富。成大事都是绝对不允许溜走机遇，并且能纵身扑向机遇。
5、发挥强项——做自己最擅长的事
成大事者在自己要做的事情上，充分施展最擅长的才智，一步一步地拓宽成功之路。
6、调整心态——切忌让情绪伤害自己
成大事者会高速调整心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光，这就是自信。
7、立即行动——只说不做，徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。不做“语言的巨人，行动的矮子”，成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划。
8、善于交往——巧妙利用人力资源
成大事者的特点之一是：善于靠借力、借势去营造成功的局势，从而把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。
9、重新规划——站到更高的起点上
成功是一个过程。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
10、组织团队——具有充分战斗力
一个篱笆三个桩，团队要抱成一团，能上下同心、同苦、同谋、同战的团队，才能达到预定的目标。
