怎样管理好装饰公司
怎样管理好装饰公司，装饰公司的经营成败跟企业的老板有着决定性的关系，老板的境界就是企业的境界，老板的思维就是企业的思维，那么怎样管理好装饰公司呢？一起来看看。
怎样管理好装饰公司1装修公司在管理方面，最主要的工作，主要是两点，一是建立规范，二是运用人才。
一、建立规范，又分为两方面：
1、建立健全公司各种规章制度，使公司做到有法可依
2、是对于已经制定并对内公布的各项制度严格执行，做到有法必依。
二、运用人才是管理的关键：
作为公司的主管，建议要从具体的业务当中解脱出来，不要把大量的时间都放在谈客户、工程监理、处理危机上，而是要把大量的时间用到公司优势的培育、营销策略的制订、管理制度的制订与执行、人才的考察与培训上，做这些工作，才是当主管的分内之事，只有做好了这些事情，公司才能持续地发展。
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管理是制度，但制度要符合人情，优秀的制度不是抹杀人情，而是在制订的时候，就考虑到人情，也就是说，这个制度本身就是一个很有人情味的制度。在部队，既有铁的纪律，也有很会做思想工作的政治委员，两者相得益彰，公司就会充满人情、团队就会有很强大的凝聚力。
管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威 ……此处隐藏725个字……财务章。同时到银行开立验资户并存入投资款。
3、编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程由全部股东签名。到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。
4、再到当地税务部门去办理税务登记。除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。门面装修好之后，购置所需用品（电脑、电脑桌、椅，工作桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。
开装修公司的几个注意事项？
1、普通的有限责任公司注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，1个股东注册有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），注册资金10万元。合伙创业，可选择普通的有限公司，注册资金3万元；如果只有一个人作为股东，则选择一人有限公司，至低注册资金10万元。
2、营业税：销售商品的公司，按所开发票额的4％征收增殖税；提供服务的公司，按所开发票额的5％征收营业税。所得税：对企业的纯利润征收18－33％的企业所得税。小公司的利润不多，一般是18％。企业如果帐面上利润多，税率就高。所以，平常的一切消费都可以开票，可以做为运作成本。
3、装修公司的利润一般在15—25％，所以5万元装修费，大约要被公司赚去毛利润1万多。但是这5万元，如果你自己搞，大约42000元就能搞起来。能省10000元左右（因为你会浪费、同样的材料买价高），还有师傅水平问题，你会和他们产生矛盾。
