实习生没人理你时应该做什么

实习生没人理你时应该做什么

实习生没人理你时应该做什么，求职的时候hr最看重的是个人能力，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发，在职场中要积极保持人际关系，实习生没人理你时应该做什么，职场上的那些事。

代码

可以把团队项目的代码拉下来看，看下工作流的构建、业务的实现，一般来说都会有能优化的点，同时熟悉团队的编程习惯；同时写一下自己的理解。

产品

代码看完或者没得看的时候就体验一下公司的产品，熟悉产品对需求的排期优先级也有一定帮助。建议可以写一下体验报告，如果能发现一两个 bug ，也是大功一件。

文档

可以看下团队积累下来的 Wiki ，还是能找到点干货的。

交流

把握机会跟团队的小伙伴交流自己对以上的看法（不要打断别人工作的前提下），机会体现在日报、周报、周会等等，甚至主动地发邮件给上级（这里讲究一下，可以练习邮件的格式、文笔等软技能）。

一、当我们选择实习的时候，先想清楚到底是为了什么来实习？

很多同学在大三的时候就开始找各种实习工作了，我甚至还遇到过高三毕业就拖关系找实习机会的同学，每当这个时候，我就不得不感叹，现在的学生真是上进，这么早就开始自觉与社会接轨了，想想那许多年前同为大三毕业生的我，脑子里想的光是怎么忽悠老 ……此处隐藏3371个字……示你是一个可以取得成功的人。"这是我能够为你做的事"，要比"我很愿意学习，做你让我做的事"是一条更加有力的表达。

发挥你的长处。

Y世代（90后）：你和你的同龄人对技术的领悟力是新人类和婴儿潮一代远无法相比的。你对社交媒体的力量有复杂而直观的领悟，能在你每天的个人生活中 控制和应用这种力量。想一想吧，你将如何利用科技的、良好的出身为市场带来全新的技能……社交人际网和社会营销提供了一个极好的机会，使你可以从事在一个 暑期实习期间就能启动和完成的小规模的、可测量的项目。

使用多项选择策略。

与流行的观点相反，问别人"我能为您效劳吗？"不是那么有 用。当然，你的用意是好的，但是问你的经理或老板你该怎样和在哪里努力投入，这为他增加了额外的工作，来替你找到能让你做的事。如果你真的想给人留下深刻 印象，使用多项选择策略去找你的经理："克里斯，我想尽可能起上作用，所以我已经考虑过一些地区，在那里我可以投入工作，解决问题。你想让我开始为下周的 会议搜集材料，把上周堆积的数据整理出结果，或者研究一下作为我们数据基础的当地法规？"……通常克里斯会接受你一个或两个意见，或者你的提议可能会促使 他想出一个完全不同的办法。

我们以前在ELR上建议，在刚开创的公司或小公司实习通常是最好的，因为它们能为刚开始职业生涯的人提供 更多机会做一些肮脏工作，和一些有意义的工作。格里克曼提供了一个很好的提醒，这个策略也会有风险——小公司的员工容易被任务所缠绕，可能没时间照管实习 生。这不会使前面找小公司实习的建议失效，但格里克曼提醒我们，这确实需要实习生自己能有一点战略性思考和主动性。别指望手把手的指导。那不是你在那里实 习的目的。