优秀女领导的能力有哪些
优秀女领导的能力有哪些，一个好的团队就要有一个好的领导人，要牢牢把握好方向盘，这样的团队才会成一股绳，才能刚好的发展起来，以下是关于优秀女领导的能力有哪些。
优秀女领导的能力有哪些11、决心坚定
世界上最成功的女人都是很有决心的人，即使面对阻碍时也毫不退缩。她们有能力，并且在自己所做的事情上投入大量时间。但更重要的是，她们有做大事的愿望。安永会计师事务所(Ernst & Young)全球副主席贝丝·布鲁克(Beth Brooke)在 13 岁被诊断出患有一种退化性髋关节疾病，医生们认为她可能再也无法行走了。
在进行手术前，贝丝对自己承诺，将来一定要行走(不，她要跑)，并立志成为世界最优秀的年轻运动员之一。后来，她不仅能够行走，而且在中学时还加入了几个运动队，赢得多个 MVP 奖项。上大学时，她还作为甲组篮球队队员出战大学生运动会。
在生命中的关键时刻，她下定决心，从不放弃。后来，她将同样的决心带入了她的职业生涯。今天，她已经成为世界上最有影响力的 100 个女性之一。
2、勇敢精神
这些最成功的女性并非无所畏惧，但她们能够直面恐惧，不断挑战自我。这是需要勇气的。2011 年，贝丝·穆尼( Beth Mooney)成为美国银行 KeyCorp 的 CEO。在美国排名前 20 位的银行中，她是唯一的女性 CEO。
在职业生涯之初，穆尼只是美国德克萨斯州一个当地银行的秘书，年薪 1 万美元。但她很快就意识 ……此处隐藏2470个字……强项而不是弱项。
3、亲和型领导
这种领导具有亲和力——具有将整个团队联合起来的能力。这种风格的领导注重建立和谐友爱的工作氛围。
当员工之间出现矛盾时，这种领导风格可以解决和修复矛盾。甚至当团队遭遇信任危机，亲和型领导风格非常有利于修复现况。作者认为亲和风格对公司文化有正面影响。
4、民主型领导
民主型领导风格在做决定前接受团队的意见。当你作为一个领导并不是十分确定决策方向且需要采集集体的智慧时，这种领导风格非常适合。
不过做多数决定或时限性明显的决定时，民主型领导并不适合。领导需要为整个团队做决定并对此保持自信。作者认为民主型领导风格对公司文化具有积极影响。
5、标杆式领导
现在我们开始进入作者认为消极的两种领导风格。标杆型领导风格为整个团队设立工作节奏，他设立目标并期望团队无论如何都要达到目标。对团队索取过多毫无疑问会引发低质量的工作表现，他并不提供任何指导却希望团队明白他的意思。
作者无疑认为这种风格具有负面影响，这种领导风格经常与让员工超负荷工作结合起来，这很令人崩溃。也许能够帮助达到短期目标，但长期来看，这种风格非常有损士气。
6、命令型领导
命令型领导通过引起害怕领导员工，这种领导时长带着冷冰冰的、看不出情绪的表情，数时候对公司文化具有负面影响。
不幸的是，作者说这仍是现在最常使用的领导风格，即使它的影响非常负面。对于这种风格的评价几乎都是负面的。Goleman说唯一可能有用的场合就是公司遭遇危机需要紧急的逆转，不过多数时候这种风格并不奏效。
